杨大筠

　　杨大筠简介

　　杨大筠，UTA时尚管理集团总裁。杨大筠先进的管理理念和丰富的实践经验，是他近20年国际零售企业管理实践的结晶。

　　杨大筠诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗伯特蒙戴尔亲自向他颁发了世界经理人最高成就奖--未来领袖奖。著有国内第一套面向服装、服饰企业的专业管理书籍--《中国服饰也经营实战丛书》，杨大筠曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁等中外著名企业提供过专业培训和管理咨询。

　　杨大筠著作：

　　《门店经营》、《专业店长》、《这样经营时尚品》、《门店·员工辅导教练》

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　　《门店经营》【课程目录】

　　1、速度是时尚经营的关键

　　2、门店制胜策略

　　3、决定业绩的六大因素

　　4、增加营业额四步曲

　　5、店铺管理中的五大课题：店铺、商品、营业员、顾客服务、宣传活动

　　6、全面优质改善的有效方法

　　【适合人群】

　　时尚品经营者和所有商业门店经营者

　　《专业店长》【课程目录】

　　1.店长应具备哪些方面的特质?什么样的店长是合格的专业店长

　　2.专业店长的职责是什么?什么是专业店长应具备的核心能力

　　3.增加店面营业额的四步曲是什么?提高店铺业绩的关键因素是什么

　　4.作为一个专业店长，应如何明确自己与店员、顾客以及老板的关系

　　5.怎样去打造一个如狼般的作战团队和优秀的店面形象代言人

　　《这样经营时尚品》【课程目录】

　　一、时尚品经营面对的市场竞争形势

　　二、时尚品的的采购

　　1、采购预测

　　2、采购计划拟定

　　3、采购时机把握

　　4、采购逻辑分析

　　三、时尚品经营的成功之道

　　1、选址

　　2、促销

　　3、顾客管理

　　4、人员管理

　　5、服务品质的管理

　　6、商品的展示、陈列管理

　　7、销售资讯的管理

　　《门店·员工辅导教练》【课程目录】

　　1.优秀的企业领导人要具备两种能力，演讲能力和辅导能力。

　　2.好的领导者最根本的任务就是辅导员工成为接班人，成为企业支柱。

　　3.企业最不缺帮企业做事的人，最缺会做生意的人，就是能帮助企业成功的人。

　　4.企业的产品品质和服务品质最终都体现在员工的品质上。

　　5.企业最重要的工作就是做好人的工作。

　　6.辅导的最大好处是减少忧虑和降低工作压力。

　　7.辅导的过程往往是发现人才和发掘潜能的过程

　　8.教练的作用是让员工了解自己的不足，促进其成长。

　　9.团队最不鼓励的是个人英雄主义。

　　10.企业的前途在于员工，在于管理者在员工身上投入多少 ……