徐明达

　　徐明达简介

　　徐明达 生产管理实战专家、高级工程师、享受政府津贴的优秀专家。清华大学、人民大学、浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师，中山大学企业领袖进修班特聘专家讲师;河南省质协常务理事、QC小组工作部长;电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师;时代光华生产管理首席专家咨询师;

　　徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作，对生产、现场问题有深入的研究，具有丰富的实战经验，广受学员好评。徐老师授课时采用大量案例和手绘图示讲解，使得学员易于理解，印象深刻，广受好评。

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　　擅长领域：

　　 企业规范化、 流程改造和快速生产、生产管理、 工艺防误的创新思维

　　 TQM管理模式(企业的现场管理、品管圈活动、质量成本管理)等

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　　徐明达著作：

　　《质量管理小组活动基础•工具•技巧》 清华大学出版社

　　《现场改善十大利器》 北大出版社

　　《创新QC小组活动指南•实施•推进•创新•评价》 东方出版社

　　《赢在思路-生产管理必备思路与工具》 东方音像出版社

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　　主讲课程：

　　 《现场管理的十大利器》

　　 《创新型QC小组活动》

　　 《杰出的班组长》

　　 《质量管理与改进》

　　 《定置管理和6S活动》

　　 《零缺陷和质量成本》

　　 《突破管理瓶颈-TOC》

　　 《精益化生产管理》

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　　曾经授课、咨询过的企业：

　　红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、京东方、苏泊尔、宇通集团、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、广安集团、华明酒业、天士力、海信、星星集团、云南云天化、万丰奥特集团、富士高、航空航天部、中国一拖、富达电器、白马集团、大阳摩托、正大青春宝、富春江冶炼、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、中能工业集团、康恩贝、铁道部铁科院、唐人神等等数百家国内知名企业。

　　课程特点：

　　徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用，深受企业欢迎。