魏庆

魏庆简介

　　1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。

　　“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。

　　基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。

　　魏庆先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。

　　多数权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。

　　魏庆 理念到动作营销培训机构首席顾问 培训理念 最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解

　　擅长领域 消费品企业营销实战技能培训、销售管理系统咨询辅导 培训质量承诺 培训教材全部为本人集十余年销售、培训、咨询经验结晶、原创撰写。独创"把理念宣导落实到动作分解"之实战培训风格，提出"客户对培训效果不满意则不收费"的培训质量承诺。

　　专业经验 从基层做起，十年间专注于营销行业。历任顶新国际集团、可口可乐公司、知名大型民企销售代表、销售主管、销售部大区经理、品牌经理、营销总监、营销顾问等职。

　　先后在《销售与市场》、《商界》、《中国经营报》、《赢周刊》、等专业营销刊物上发表50余篇营销管理专业论文及出版销售实战技能教育专著共计70余万字。

　　专著 《经销商完全手册》《新品上市完全手册》在国内营销界引起了极大反响，《经销商完全手册》被"完达山集团"、"娃哈哈集团""香港加加酱油"等知名企业收录为内训教材。

　　独立领衔操作河北华龙集团2002年终端销售管理/培训体系建立咨询项目、并深入一线辅导企业实施。

　　先后为中山大学管理学院中国营销研究中心、伊莱克斯电器、美国华纳糖果、河北华龙集团、广东健力宝集团、南方露露、完达山集团、思念集团、烽火猎聘南京乳业、济南佳宝乳业、成都乳业、山村果园果汁、安徽电视台、广东华帝集团、广东梅山酵母、等等近百家知名外资、内资企业提供营销培训服务，获一致好评。

魏庆主要作品

　　《打造销售执行力动作分解培训》 《员工监控技巧动作分解》 《新经销商选择和新市场开发》 《逼经销商做超市动作分解》 《提高终端表现动作分解》 《开发销售机会动作分解》 《区域市场管理难题破解方法》 《区域市场管理动作分解培训》 《管理者思维方式动作分解》 《解决卖场价格冲突动作分解》 《动作分解打造销售执行力》 《特权客户治理动作分解》 《导购管理&培训动作分解》 《命令和奖罚技巧动作分解》 《经销商政策制定技巧动作分解》 《打击冲货砸价动作分解》 《销量考核绝招动作分解》

魏庆视频音频讲座视频全集

　　01.魏庆-动作分解打造销售执行力

　　02.魏庆-消费品企业经销商管理动作分解培训

　　03.魏庆-区域市场管理难题选择破解

　　04.魏庆-逼经销商做超市动作分解

　　05.魏庆-打击冲货砸价动作分解

　　06.魏庆-导购管理&培训动作分解

　　07.魏庆-管理者思维方式动作分解

　　08.魏庆-解决零售卖场价格冲突动作分解

　　09.魏庆-经销商政策制订技巧动作分解

　　10.魏庆-开发销售机会动作分解

　　11.魏庆-命令和奖励技巧动作分解

　　12.魏庆-特权客户治理动作分解

　　13.魏庆-提高终端表现动作分解

　　14.魏庆-销量考核绝招动作分解

　　15.魏庆-员工监控技巧动作分解