宋振杰简介

　　宋振杰，注册高级咨询师，职业素质训练专家。北京时代光华高级讲师，上海派辅蒙管理咨询公司高级顾问。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。

　　著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。

　　近年来专注于职业素质方面的研究与培训，相继开发了《黄金心态》、《自我管理》、《团队领导》、《赢在起点》等课程。

　　擅长主讲的课程：企业中层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练、新员工入职训练。

宋振杰学术成果

　　《自我管理——经理人九大能力训练》

　　内容介绍：

　　管理大师彼得•德鲁克曾说过：“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”那么如何成为卓有成效的管理者呢?卓有成效的基础在于管理者的自我管理。

　　作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，首先必须管理好自己;要想领导好别人，首先必须领导好自己。对于自我管理的问题，杰克森。布朗曾经有过一个有趣的比喻：“缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是向前、向后，还是原地打转。”如果你确实付出了努力，但却总是看不到太多的成果，职业生涯发展也不太顺利，那么你很可能就是缺少自我约束与自我管理的能力。

　　成为卓有成效的管理者是每一个经理人的职业梦想，也是每一个经理人核心竞争力之所在。卓有成效并不是商业天才和商业领袖们的专利，只要我们运用正确的理念和方法，清楚地认识自己，有效地管理自己，不断地提升自己，我们就能够成为一个优秀的经理人，得到上司的赏识、下属的尊敬、同事的喜欢、市场的欢迎和家庭的支持。这正是本书的出发点，也是本书的落脚点。

　　《团队领导——九大核心技能塑造新型管理者》

　　内容介绍

　　俗话说，“不想当将军的士兵不是好士兵”，不少人都有当“将军”的职业梦想，幻想着有朝一日能够带领一支团队，纵横驰骋、立下奇功。可是，当“天降大任于斯人”的机会真的到来时，我们是否做好了充分的准备?我们是否具备了一个团队领导者所应具备的基本能力和技巧?我们能够顺利地完成从“士兵”到“将军”的素质提升和能力飞跃吗?

　　基于这些思考，本书运用大量鲜活的实战案例，从九个方面回答了怎样当好一个团队领导者，以及怎样打造一支具有凝聚力、战斗力和创新精神的团队的问题。

宋振杰主要课程

　　1、卓有成效的管理者

　　——企业中层职业化素质提升训练课程

　　中层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色，他们是企业的中流砥柱。事实表明，卓有成效的中层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。因此，全面提升中层干部的职业素质，尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变，从“游击队”向“正规军”的提升，打造一支高素质的、职业化的中层团队，不仅关系到中层干部个人的职业前程，更关系到企业决胜未来的能力和命运。

　　该课程以“塑造卓有成效的管理者”为主线，以全面提升中层干部的职业化素质为核心，重点设计了三大课程模块：

　　第一单元：卓有成效的心态修炼;

　　第二单元：卓有成效的自我管理;

　　第三单元：卓有成效的团队领导。

　　这三个单元的逻辑关系是：积极端正的职业心态是基础，训练有素的自我管理是关键，卓有成效的团队领导是保障。三个部分相辅相成，构成了中层干部职业化素质提升的基本体系和模型。

　　2、卓有成效的员工

　　——企业员工职业化素质提升训练课程

　　企业之间的竞争归根到底是企业之间人力资源的竞争，归根到底是企业员工之间态度、精神、知识、能力和素质的竞争。因此，打造一支斗志昂扬、训练有素、卓有成效的职业化员工队伍，已经成为众多企业的共识和行动。

　　该课程以企业与员工共赢和共同发展成长为理念，以“训练卓有成效的员工”为主线，以全面提升员工职业化素质、实现人生和职业成功为目的，从员工自身职业发展、成长与成功的角度，重点设计了两大课程模块：

　　第一单元：积极端正的职业心态

　　第二单元：训练有素的职业习惯

　　积极端正的职业心态是基础，训练有素的职业习惯是保障，二者相辅相成，构成了基层员工职业化素质提升、获得人生与职业成功的基本体系和模型。

　　3、黄金心态打造职业竞争力

　　——企业员工七大职业心态训练

　　积极健康的心态是个人和企业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。本课程通过大量故事、案例以及互动训练，让学员修炼并掌握职业成功和人生幸福所必须具备的七大心态——职业心态、积极心态、老板心态、共赢心态、感恩心态、空杯心态和阳光心态，并给出了如何修炼这些黄金心态的途径和方法。

　　4、自我管理成就职业人生

　　——员工职业化素质提升训练课程

　　该课程以“自我管理”为主线，通过职业人生的目标管理、行为管理、心态管理、能力管理四个模块，构建了提升员工职业化素质，打造员工核心职业竞争力的成功路径。

　　5、赢在起点

　　——企业新晋员工职业化素质入职训练课程

　　赢得人生和职业成功取决于两大关键要素，一是端正积极的人生和职业态度，二是良好自我管理的职业习惯。本课程针对新员工的实际状况，以帮助新员工尽快地实现从“自然人”、“学生人”向“职业人”、“企业人”的转变为目的，激发自我实现的心理动机，树立自我管理的职业意识，在努力追求职业价值最大化的过程中，实现个人与企业的双赢效果，最终获得体面而尊严的幸福人生。

　　该课程结合新员工的实际设计了四讲内容：职业角色管理、职业态度管理、职业关系管理、职业习惯管理。

　　6、与压力共舞

　　——企业员工压力与情绪管理技巧辅导

　　该课程通过心理学故事与理论解释、案例分析与研讨、心理自我测试、方法与技巧辅导、互动练习等授课方式，帮助员工了解压力与情绪的心理学原理;用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系;提升幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力。

　　7、幸福人生的积极心理学

　　——企业员工积极心理训练

　　帮助员工增强成长与发展的力量，持续提高员工的幸福指数，进而使每一位员工过上幸福的生活，是每一家企业的使命、责任与终极目标之一，而员工力量感、幸福感的提升又会提高工作绩效，成为企业竞争力与基业长青的保障。

　　该课程通过娓娓道来的心理学故事、案例，触及心灵的测试与演练，崭新的积极心理学观点讲解，以及角色扮演、心理学视频欣赏、互动游戏和课后思考作业等授课方式，力争使企业和学员认识生命的过程，思考人生的意义;理解幸福和主观幸福感，找到增加幸福的方法;塑造积极人生的特质，强化积极成就的动机;建立积极自我，增强自我效能;管理自己的成长，负起生命的责任;和谐人际关系，增强企业和社会适应力;提高工作和生活的质量，个人幸福成长，企业持续成功。

　　8、情商与职业竞争力

　　——企业员工情商能力提升训练辅导课程

　　情商知识与技能训练的短板，不仅关系到员工智力能力的发挥，关系到员工个人的职业成长和人生幸福，也关系到企业工作关系的和谐与工作效率提升，关系到企业整体合力与凝聚力的生成与塑造，最终关系到员工的职业竞争力和企业的核心竞争力。

　　该课程以人格心理学、社会心理学、组织行为学和积极心理学的研究成果为基础，以普及情商知识、提升情商技能、增强员工职业竞争力为主线，力争使学员了解情商知识，重视情绪智力;塑造积极特质，强化成就动机;学会情绪管理，增强自我效能;掌握沟通技巧，提高交流能力;善于交往合作，和谐人际关系;发挥团队合力，促进成长共赢。

　　9、让个性顺风飞扬

　　——性格解析与性格优势管理

　　了解人的性格不仅能够做到“自知者明，自胜者强”，还可以做到“知人者智”。认识他人的性格特征，站在同理心的角度，以他人喜欢的方式去和他们打交道，会得到事半功倍的效果。

　　该课程以人格心理学和人际交往心理学为理论基础，以美国心理学家马斯顿博士性格分析方法为依据，解析性格密码，探究性格表象，理解性格动机，为管理者的员工管理、员工的自我管理和人际关系管理提供一个独特的视角和实用有效的工具。

宋振杰主要服务客户

　　曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、申银万国证券、国泰基金、上海外高桥造船厂、工商银行、交通银行、招商银行、上海银行、永煤集团、宝信软件、上海通用汽车、北京时代光华、成都时代光华、泸州时代光华、绵阳时代光华、德阳远智咨询、国家电网扬州、宜宾分公司等100余家企业和单位，受到欢迎和好评。