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刘光起


刘光起简介

  中国管理科学学会理事

  北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师

  清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练

  刘光起先生,北京人。1946年生。1983年改革开放,参加了中国最早的大型合资企业,五星级的长城饭店的筹备工作,也成为第一批被端走铁饭碗,在外企当“雇员”的干部。历时十多年,接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。

  刘光起在长城饭店任职期间,有幸为邓小平、李鹏等中央领导人,为里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国复和各类活动。1988年至1990年,签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店 Sheraton Mirase 做部门经理,并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。

  1993年,刘光起先生似有所悟,以当年在跨国公司所学,提出“示范性管理”的设想,在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理。在工作中,取得较好效果并创立《A营理模式》。

刘光起工作经历

  《A管理模式》创始人

  中国管理科学学会理事

  北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师

  清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练

  1993年,似有所悟,以当年在跨国公司所学,提出“示范性管理”的设想,在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理。在工作中,取得较好效果并创立《A营理模式》。

  1988年至1990年,签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店 Sheraton Mirase 做部门经理,并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。

  1983年改革开放,参加了中国最早的大型合资企业,五星级的长城饭店的筹备工作,也成为第一批被端走铁饭碗,在外企当“雇员”的干部。历时十多年,接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。

  在长城饭店任职期间,有幸为邓小平、李鹏等中央领导人,为里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国复和各类活动。

刘光起作品简介

  01.刘光起-A管理模式基础篇 运作篇 人才篇 实战百例 视频 50讲

  02.刘光起-企业帝国的兴起 视频 12讲

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